尊敬的领导：

您好！我司近期接到了一批显示器维修业务，为了提高维修效率，确保客户满意度，现向领导请示以下事项：

一、维修人员安排

1. 根据业务需求，建议成立一个专门的显示器维修团队，由具备丰富经验的维修师傅担任组长，负责维修工作的整体安排和协调。

2. 组建维修团队时，优先考虑具备显示器维修资质的员工，确保维修质量。同时，对新员工进行专业培训，提高其维修技能。

3. 定期对维修团队进行业务技能培训，紧跟行业动态，提高维修水平。

二、维修设备与工具

1. 购置一批先进的显示器维修设备，如示波器、万用表、电子显微镜等，提高维修效率。

2. 配备充足的维修工具，如螺丝刀、撬棒、吸锡器等，确保维修工作顺利进行。

3. 定期对维修设备进行维护和保养，确保其正常运行。

三、维修流程优化

1. 建立完善的维修流程，包括接单、评估、备件采购、维修、验收等环节，确保维修工作有序进行。

2. 优化备件采购流程，与供应商建立长期合作关系，确保备件供应及时、价格合理。

3. 加强与客户的沟通，了解客户需求，提高维修服务质量。

四、维修成本控制

1. 制定合理的维修收费标准，确保维修成本与市场行情相符。

2. 严格控制维修材料成本，通过批量采购、议价等方式降低采购成本。

3. 加强维修人员成本意识，提高维修效率，降低维修成本。

五、维修质量保证

1. 严格执行维修标准，确保维修质量。

2. 对维修后的显示器进行严格测试，确保其性能稳定。

3. 建立维修质量追溯机制，对维修过程中出现的问题进行及时整改。

六、维修团队激励

1. 建立维修团队绩效考核制度，对表现优秀的维修人员进行奖励。

2. 定期组织维修团队开展培训、交流活动，提高团队凝聚力。

3. 关注维修人员的生活，关心员工福利，提高员工满意度。

综上所述，为确保我司显示器维修业务的顺利开展，特向领导请示以上事项。恳请领导审批，并给予大力支持。

敬请领导批示！

顺祝商祺！

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