会议时间：2021年10月15日

会议地点：公司会议室

参会人员：张经理、李工、王工、赵工、刘工、陈工

会议记录：

一、会议开场

会议开始，张经理首先对各位参会人员表示欢迎，并简要介绍了本次会议的目的和议程。

二、变压器维修工作总结

1. 李工对上半年的变压器维修工作进行了总结，指出以下问题：

（1）部分变压器维修周期较长，影响了生产进度；

（2）维修过程中存在安全隐患，如高空作业、电气设备操作等；

（3）维修人员技能水平参差不齐，影响了维修质量。

2. 针对以上问题，李工提出以下改进措施：

（1）优化维修流程，缩短维修周期；

（2）加强安全培训，提高维修人员安全意识；

（3）开展技能培训，提高维修人员技能水平。

三、变压器维修技术交流

1. 王工分享了一项变压器故障诊断新技术，该技术能够快速、准确地判断变压器故障原因，提高维修效率。

2. 赵工介绍了变压器油中溶解气体分析技术，通过分析油中溶解气体成分，可以判断变压器内部是否存在故障。

3. 刘工分享了变压器绝缘电阻测试技术，该技术能够有效检测变压器绝缘性能，为维修提供依据。

四、变压器维修安全管理

1. 陈工对变压器维修过程中的安全管理进行了梳理，强调以下几点：

（1）严格遵守安全操作规程，确保维修人员人身安全；

（2）加强现场安全管理，防止事故发生；

（3）定期进行安全检查，消除安全隐患。

2. 针对安全管理，张经理提出以下要求：

（1）各部门要高度重视安全管理工作，落实安全责任；

（2）加强安全培训，提高维修人员安全意识；

（3）完善安全管理制度，确保安全管理工作落到实处。

五、变压器维修成本控制

1. 王工对变压器维修成本进行了分析，指出以下问题：

（1）部分维修材料采购价格偏高；

（2）维修过程中存在浪费现象；

（3）维修人员工作效率有待提高。

2. 针对成本控制，李工提出以下措施：

（1）加强维修材料采购管理，降低采购成本；

（2）优化维修流程，提高维修人员工作效率；

（3）开展成本控制培训，提高维修人员成本意识。

六、会议总结

张经理对本次会议进行了总结，强调以下几点：

1. 各部门要高度重视变压器维修工作，确保设备正常运行；

2. 加强技术交流，提高维修水平；

3. 严格落实安全管理制度，确保维修过程安全；

4. 加强成本控制，提高经济效益。

会议结束，参会人员纷纷表示将认真贯彻落实会议精神，为公司的设备维护工作贡献力量。